论文摘要：项目后评价方法在工业自动化项目中的应用研究

在项目管理领域，整个国际趋势上项目后评价的地位不断提高，我国虽然起步较晚但经过改革开放二十多年来的实践，逐步形成了一些经常采用的评估方法。国内外有关后评价的理论较多，但针对工业自动化项目后评价的论述还是空白。做好自动化项目的后评价工作，其意义不仅在于能为项目投资者提供客观依据，提高投资决策水平，改进投资效益，更有利于项目建设方今后改进其自动化项目的策划、设计、规划、执行及评价水平，持续改进、不断提升其核心竞争力。本研究针对自动化项目的特点，结合工程实例，从以下方面对项目后评价进行了系统性研究：1) 依据工业自动化项目自身特点，对项目后评价内容进行全面解析，确立自动化项目后评价的合理范围；2) 对项目后评价指标进行研究，确定指标设置依据，并据此明确提出一套合理的自动化项目后评价指标体系；3) 对项目后评价方法进行研究，应用层次分析法建立工业自动化项目评价指标权重体系，并结合传统成功度评价法，得到了既全面考虑又兼顾重点的、定性评价和定量评价相结合的成功度综合评价方法模型。4) 本研究结合工程实例，对一个水泥厂自动化项目实例运用成功度综合评价法进行后评价，通过科学的分析和计算，得出评价结论，以验证所研究理论的科学性、实用性和可操作性。