论文纲要：西门子Teamcenter在中核工程公司的安置与实行

为最大控制地贬低企业的产物本钱，减少产物全人命周期，进而普及企业效率，产物人命周期处置日渐变成企业消息化树立的中心策略。跟着我国核电安排类企业的赶快兴盛，交易范畴渐渐夸大，交易需要也爆发了宏大变革；只经过大略地调整企业里面资源，实行ERP的处置形式已远远不许实行企业的兴盛目的；为满意企业本质交易需要，优化成本泉源-安排消息处置过程，普及安排处置处事功效，产物人命周期处置在安排类企业的运用和实行对核电行业的持久连接兴盛起着宏大的演示意旨。 正文贯串财经寰球化、企业消息化的大后台，对产物人命周期处置在国表里的兴盛近况举行了比较领会，并对此次安排消息处置体例的实行目的和实质举行界定。鉴于中核工程公司集核工程研制、筹备、安排、总承包、核发电站运转扶助效劳、工程监理等全功效于一体的交易分门别类，归纳出公司安排交易中心在乎关心预可研、可研、计划安排、发端安排、本领安排和动工图安排阶段的交易运作。鉴于产物人命周期范围的胜利产物-Teamcenter规范四层框架结构搭建了体例的总体本领和功效框架，精细引见了安排消息处置体例实行进程中的数据模子搭建、体例摆设以及二次功效开拓，在体例实行后对尝试实质举行了分阶段引见；同声经过用户培养和训练以及体例安置、上线扶助进程引见，归纳了此次体例上线后的各项反应消息，无助于于普及安排消息处置体例的实行功效，优化交易过程运作形式，最后普及企业效率。