论文纲要：LM公司DX厂下层职工培养和训练接洽

下层职工培养和训练对企业兴盛日益表现着要害效率。LM公司DX厂，暂时培养和训练较正轨，有完备的培养和训练安置，但对下层职工培养和训练的质和量都不高。正文经过访谈、问卷观察、讲堂查看领会企业职工培养和训练需要：构造2012年新入厂大弟子会谈，领会她们的入厂领会和培养和训练需要；安排调查询卷，发给2013年新入厂的35名工人填写；查看3名培养和训练师的讲堂培养和训练功效和培养和训练后处事功效。创造下层职工更加是工人对培养和训练的主动性和合意度不高，以至对培养和训练恶感；培养和训练时常常安排，培养和训练功效不佳。重要因为是培养和训练定位不清、师资力气有待于普及、课程树立不对理。从精确培养和训练规则、扩充培养和训练范畴、普及培养和训练师程度、安排课程树立和培养和训练办法四个上面安排矫正计划，并将新计划付诸实行，博得了杰出功效。对公有创造企业下层职工培养和训练有确定的模仿价格。