论文摘要：面向大范围定制供给链进程集成战略

21世纪创造业赢得胜利的要害在乎供给链处置的一体化。进程集成是供给链处置实行一体化的要害步骤。面向大范围定制供给链进程集成是一个较新的接洽范围，没有一致的进程集成化规范，进而形成接洽中生存诸多题目，重要囊括： 不足一套强有力的引导供给链进程集成实行的东西和本领。 不足大略灵验的遏制、评介和革新进程集成度的体制和规范。 对准上述缺点，正文的重要接洽处事、接洽思维和本领如次： 第一，精确面向大范围定制供给链进程集成的基础内在（舆论前三章）。 模仿大范围定制、供给链处置和新颖计划机集成创造体例表面，精确界定了面向大范围定制供给链的进程集成的主体、范畴、规则、本领本领等基础内在。 第二，创造有理的供给链进程集成模子框架（舆论第四章）。 从供给链完全价格领会的观点，提出引导供给链进程集成实行的本领论。接着，以供给链的贯串办法为线索，从价格领会的观点，对供给链举行完全过程领会，进而获得供给链进程集成的模子框架。 第三，创造有理的供给链绩效评介体制（舆论第六章）. 在评介进程集成度时，从定性上创造供给链的进程集成老练度模子，进而为供给链进程集成供给实行和遏制的行业规范，从定量上创造绩效目标评介体制，进而动作评介和矫正供给链处置和进程集成的标杆。 第四，对准前方的接洽举行实证接洽（舆论第六章）。采用某创造企业为中心构成的集成化供给链为东西，对其作过程集因素析与评介，举行案例接洽，进一步考证本舆论提出的供给链进程集成模子和供给链绩效评介体制的灵验性和可操纵性。 案例试验证领会正文所创造的进程集成模子框架、进程集成老练度模子和绩效目标评介体制贯串了大范围定制、供给链处置、集成创造的特性，反应了进程集成的要害范围题目，不妨动作供给链进程集成供给遏制与评介的行业规范。