论文摘要：大学创新科研团队特征及环境分析

创新科研团队作为我国大学重要的科研组织形式之一，在提高大学科研创新能力和学术竞争实力方面肩负着重任。无论是科学技术的发展、还是实践的证明，都表明在大学中建立创新科研团队已经成为必然。但与发达国家大学的创新科研团队相比，我国的大学科研团队主要在经费、人员隶属、科研团队带头人、以及管理方面存在一些问题。现有相关研究在理论上主要局限于论证组建创新科研团队的必要性、对大学创新科研团队的评价等几个有限的方面。针对大学创新科研团队现实发展状况及存在的问题进行有说服力的实证研究还比较少见，也很少有研究能从大学创新科研团队的内部特征与外部环境之间相互作用的机制入手进行分析。 本文以源于企业的团队概念为切入点，介绍团队的起源和类型，并通过比较企业团队与大学中的团队之间的异同，引入大学创新科研团队的概念。笔者依据创新理论，提出创新是大学科研团队的目标导向。在此基础上，通过比较部分国外大学优秀创新科研团队与我国大学科研团队在经费、人员隶属、带头人和自主管理等层面的差异，提出大学创新科研团队的运作模型，即科研团队的外部环境与内部结构相互影响、共同作用，并最终导致团队的行为结果，包括产生创新成果、提高团队成员的满意度等等。笔者进一步分别从科研团队的外部环境与内部特征入手，对二者的构成要素、表现形式和相互关系进行深入分析，进一步阐述大学创新科研团队的组建、运作过程。同时结合对北京航空航天大学9个优秀创新科研团队成员的问卷调查和访谈，分析我国大学创新科研团队所具有的内部特征、外部环境及目前存在的主要问题。最后，针对创新科研团队在实际组建和运作中的不足，提出如何根据我国大学的实际情况，建设和发展创新科研团队。