论文摘要：方正奥德公司研发类项目风险管理分析

随着产品更新和技术升级速度的加快，激烈的市场竞争对企业的研发能力提出了更高的要求。由于研发类项目是企业获取技术的重要来源，因此风险管理对于研发类项目比对于其他类型的项目更加重要。方正奥德公司是一家高新技术企业，其项目主要是IT领域的研发类项目。本文通过分析方正奥德公司目前的风险管理框架，指出其风险管理依赖于相关人员的手工处理，对风险的检查、计算、更新和跟踪都难以做到及时响应，无法满足研发类项目快速多变的风险管理要求。为了提高研发类项目的风险管理水平，本文提出一种风险管理解决方案——风险图，并实现其支持工具。通过在风险图中描述项目各个要素的风险及其关联关系，采用图理论中经典的最短路径算法—A*算法，求解项目最小风险路径，为项目管理人员提供风险决策支持。风险管理人员可以运用风险图描述项目中存在的风险，跟踪并更新风险的状态变化，得出项目风险的具体评估。在方正奥德公司搜索引擎项目中模拟应用该风险管理解决方案，推算项目研发过程，与项目实际研发过程进行比较。结果表明风险图及其支持工具可以提高风险管理工作的自动化程度，减轻风险管理人员的工作压力；同时自动化评估可以减少人的主观意愿对评估结果的影响，提高风险评估的准确性。