论文摘要：石化物装部SAP财政模块的安置与实行

        SAP财政模块重要囊括FI、CO等，是SAP公司供给的企业处置计划最典范的一局部。FI模块即财政管帐，关心的是依照确定的管帐规则，构造账务，并出示满意财政与税收等外部实业及职员诉求的法定财政报表，常常比拟规范。而CO模块即处置管帐模块，重要囊括成本及本钱重心、产物本钱、名目管帐、收获领会等功效，不只不妨遏制本钱，还可遏制公司目的，其余还供给消息以扶助高档处置职员作出计划或拟订筹备。         石化物质装置部（国际工作公司），以次简称部（公司），动作石化物质处置和中心购买部分，部（公司）在ERP上线之前具备仓库储存、物料统计凌乱、财政分别、估算遏制微弱等近况。2009年部（公司）主动相应石化消息化的诉求，发端渐渐实行ERP，2012年部（公司）确定在本部及其子公司和处事处实行SAP，以期与石化股子团体交易接轨，灵验处置部（公司）的完全交易和财政管理和控制。         正文重要阐明了对部（公司）筹备近况调查研究，以其试点子公司情景为依靠，实行SAP财政模块的进程。经过领会调查研究获得的洪量材料，对本部公司及其子公司举行过程优化，以SAP完备处置计划为基准，按照本质交易减少存户化开拓，实行SAP实行与部（公司）交易完备贯串。过程实行， SAP体例与金税体例以及其余体例举行了无缝对接，使部（公司）财政与交易与股子公司举行了完备对接。正文对该次实行举行了接洽领会，归纳石化物装部SAP实行本领论，蓄意该计划对于SAP在火油化学工业行业物质购买出卖部分的实行具备引导、演示以及模仿效率，对巨型过程企业也具备确定模仿意旨。