论文摘要：V公司供给商采用与评介

风力发电行业是一个高度协同的行业，风力涡轮机供应商与众多零部件供应商合作生产最终发电机组。这些外购件的价格和质量直接影响风电主机厂最终产品的成本和质量。供应商的选择和评价也成为风机制造商日益关注并努力提高管理水平的方向。本文以V公司为例，结合供应商选择评价的理论研究，分析了V公司首次供应商选择评价过程中存在的不足和问题，并提出了改进建议和思路。本文对比分析了不同的评价方法，最终决定首先采用模糊层次分析法对V公司的重要供应商进行综合评价。综合评价指标由V公司选定的采购、质量、技术专家小组讨论，其中一级指标7项，二级指标20项。由于V公司原采购过程中供应商的现场审核在供应商的选择与评价中也起着举足轻重的作用，因此本文创造性地将模糊层次分析法与V公司目前的现场审核与评价相结合。 ，并提出对重要供应商的评价。商采用二维模型的系统评价方法。该方法已在V公司应用，其准确性和实用性得到了V公司采购团队的认可，并将在后续采购实践中不断完善。本文结合笔者在V公司多年的流程制定和改进工作经验，对V公司的原始采购流程和供应商审批流程进行介绍和分析，分析原始流程，总结相关问题，并结合供应商精选二维评价体系，本文重点描述新供应商选择的修正评价过程。解决了原流程中存在的问题，为二维系统在V公司的应用提供了依据。最后，本文以公司V以偏航系统材料采购为例，说明二维评价模型在V公司的应用和研究情况。为了更好地推广该模型的应用，提高采购经理和采购人员的工作效率，作者开发了基于EXCEL的模糊层次分析法和二维评价模型的自动计算工具，并提供了FAHP指标和体系。为持续改进。功能。