论文摘要：航天产品某传动组件数字化生产线项目研究

随着现代项目管理、生产管理科学和信息化技术的不断发展，数字化生产线的概念应运而生。低成本、高质量、高效率、高效益一直是企业追求的目标，而应用信息技术再造企业生产流程无疑成为众多企业的现实选择。尽管目前制造业领域各种数字化生产线设计方案众多，但是专门针对航天制造业的数字化生产线项目研究却不多。本文正是基于创新航天产品生产模式，提高生产效率，突破生产瓶颈为目的来进行研究的。本文从分析某航天企业生产管理现状及存在的问题出发，以生产管理、项目管理、信息化、单元制造等理论为指导，结合航天产品研制生产特点和企业实际情况，提出了项目型数字化生产线模型和设计方法，并进行了系统的分析论证。文中首先对数字化生产线理论进行了研究，重点对制造单元的概念、范围、规模及管理模式等进行了论述。接着以航天产品某传动组件为研究对象，对其生产过程进行了认真深入的分析，提出了基于制造单元的传动组件数字化生产线设计方案，进而提出了其制造执行系统（MES）的工作流程设计和系统功能设计方案。建立了适合于研制与批产快速转换模式的敏捷、柔性的传动组件数字化生产线。本文的研究成果对航天企业的生产管理创新具有一定的参考价值。