论文摘要：中国石油系统管理权限集中工程的部署与实施

权力处置在企业消息化树立进程中表演着越来越要害的脚色。跟着企业消息化树立的深度和广度连接巩固，企业体例中的要害数据和用户消息越来越多，保守的权力安排遭到越来越大的挑拨。暂时，技术界权力处置本领比拟凌乱，纵然做为技术界运用最广的SAP ERP来说，其规范功效也不许实足满意巨型团体化公司的开箱即用的诉求,各个企业须要在本人的普通上做自行的定制开拓。以中火油为例，据2013年统计暂时脚色总额为46226个，以平衡年年4140个的延长速率。即使没有一套卓有成效的权力处置框架结构体制，不管是从企业处置，保护本钱仍旧消息安定而言，都是宏大的挑拨。正文在领会国表里关系行业SAP 体例权力安排最好试验的普通上，贯串火油行业团体公司构造框架结构和交易过程的近况，对准暂时搀杂无序的权力处置安排出了一套总局部公司两层遏制，根脚色和派生脚色派生定制等框架结构体制和处置战略。这项本领在国表里没有胜利案例不妨参照，名目组革新性地在此框架结构体制上对受权东西，赋值办法，字段颗粒度和全过程集成尝试等处事有创作性地提出领会决计划，并在名目中获得了实行。在体例实行实行后，使SAP 的权力表现出更大的效率，为企业在集中庸自决精巧中找到了一种有理的框架结构处置计划，处置了企业权力处置的大困难，创造了一套完备的权力处置体制，贬低了企业权力处置本钱，隐藏了巨型企业中搀杂构造框架结构和宏大用户数目的情景下的处置困难和安定危害，弥补了技术界在权力处置上面的一项空缺。