论文摘要：唐山三友化工股份有限公司发展战略研究

随着中国改革开放进程和世界经济一体化进程的加快，中国企业将在刚刚完成从计划经济向市场经济体制改革以后，又要面对经济全球化的机遇与挑战。特别是2001年中国加入世界贸易组织(WTO)后，国内竞争国际化、国际竞争国内化，中国企业在国内、国际两个市场同时和强大的国际对手展开竞争，“并购风潮”、“价格战”、“反倾销案”等烽烟此起彼伏。在这竞争激烈的市场中，中国企业将采取怎样的应对战略，是企业界都在思考的问题。企业市场和企业竞争国际化，意味着企业运行机制必须与国际市场接轨，全面参与国际合作和竞争，面对新的形势、新的挑战、新的机遇，我国纯碱行业必须确定其相应的全球竞争和发展战略。本篇论文以唐山三友化工股份有限公司为研究对象，采用PEST分析、SWOT分析、洛伦茨曲线等战略理论研究工具，研究、制定了该公司的“以行业整合”为基本思路的发展战略，为类似行业企业的战略研究提供了一套有参考价值研究方法。文章主要分九个部分。第一部分，提出研究该问题的重要性和必要性，介绍基本研究框架；第二部分，简要介绍战略管理理论和研究模型；第三部分，对纯碱工业发展、全球和亚洲纯碱和市场状况、中国纯碱行业发展和现状等进行了分析；第四部分，对企业的国际环境、国内环境以及国内行业特点等进行分析；第五部分，对唐山三友化工股份有限公司的竞争优劣势进行深入分析；第六部分，确定企业的战略经营领域，对战略经营领域进行SWOT分析，并设计四种可执行的战略；第七部分，根据主要利益相关者需求分析对企业战略的适宜性和可行性进行分析后，选择以行业整合为核心内容的企业战略；第八部分，研究确定企业的总体战略目标、具体战略目标以及重要战略举措；第九部分，研究企业战略管理中的风险辩认和风险控制。关键词：发展 战略 整合