论文摘要：政府人力资源管理人员胜任力模型研究

胜任力模型既是当前人力资源管理理论研究领域的热点问题之一，也是管理心理学、教育学、劳动经济学等学科领域研究的重要内容。在中国胜任力的研究尚未广泛应用，针对政府人力资源管理人员的胜任力模型研究更是十分缺乏。随着我国公共管理水平的提高，政府的人才问题也开始受到重视。公务员队伍建设是政府工作的一项重要议题。本研究旨在根据政府人力资源管理人员的职业发展趋势形成与之相适应的政府人力资源管理人员的胜任力模型来指导政府人力资源管理行为，以适应政府人才发展的现实需要，克服政府人才管理工作的瓶颈。 本研究在分析了胜任力相关文献和政府人力资源管理人员工作内容基础上，形成政府人力资源管理人员核心胜任力简表。对5 省市政府人事机构以及职能部门人事处15 名工作人员进行电话、邮件访谈，将政府人力资源管理人员核心胜任力简表扩充修改形成政府人力资源管理人员胜任力量表。根据量表设计政府人力资源管理人员胜任力调查问卷发放给政府各级在职人力资源管理人员96 份，有效回收78 份。利用SPSS 和Excel 进行数据统计和信效度分析，最终构建政府人力资源管理人员胜任力模型，最后还对模型及其应用性进行了剖析。政府人力资源管理人员胜任力模型总共包括观念技能、人际关系、领导力、行政能力、专业技术技能、人格特质、能力特质、动机特质八个构面的66 项胜任力项。 本研究将政府人力资源管理人员胜任力分为三个职务层次，主要结论包括：1、对政府人力资源管理人员8 个胜任力构面66 个胜任力项进行统计分析显示其信度较高、效度较好。2、定性定量相结合强调了政府人力资源管理人员政治鉴别力的重要性。3、政府人力资源管理人员相对一般政府管理人员强调专业技能及工作相关业务能力。4、根据不同职务层次对政府人力资源管理人员胜任力差异进行对比研究，提出显著差异的胜任力项。