论文摘要：城建集团企业文化研究

随着我国市场经济的发展和现代企业制度的建立，企业之间的竞争不再是一定程度的局部竞争，而是综合实力的竞争，包括文化和形象的竞争。在这种情况下，城建集团需要强大的企业文化来支撑。只有文化实力雄厚的企业，才能在未来的建筑市场竞争中脱颖而出。在新的历史时期，我国加入了世贸组织。大型建筑企业，特别是大型国有建筑企业，必须建设强大的企业文化，树立自己的特色和优势，才能在竞争中立于不败之地。为此，本文的研究通过问卷调查的方式，对某特定企业——北京城建集团的企业文化建设进行总结和分析，仔细审视企业文化建设走过的道路，反思收获与反思。损失。在提供参考的同时，更重要的是提出城建集团企业文化需要加强和提升的方面，即城建集团在企业文化建设过程中必须做到的：建立和完善城建集团企业文化。培育企业的核心价值观，创造有特色的企业文化，用好文化。打造核心竞争力的建设目标；坚持以人为本的管理为中心，调动公司全体员工的广泛参与；培育企业精神，不断提高管理水平，充分发挥管理者的方向盘作用，努力打造“学习型组织”，提高员工素质；通过上述措施，将企业优良传统和作风与当代企业改革发展有机结合起来，着力培育具有时代特征、符合企业改革发展需要的特色企业文化，充分发挥企业文化的凝聚力、约束力和发展力。引导、辐射、激励，提升企业核心竞争力，使集团在新的市场竞争环境中立于不败之地。