行业论文：制造型企业基于约束识别的流程再造

随着全球经济的迅速扩展，企业面临着越来越大的压力和挑战。用户需求的多样化和快速变化使市场日益动态化, 从而要求企业具有较强的应变和快速反应能力。因此，企业生产系统需要在适当的时机根据市场环境的变化进行再造，以实现生产系统与外部环境的协调以及生产系统内部各功能要素的协调，从而使企业生产活动能够迅速准确地追踪技术以及市场的变化，并使生产系统成为企业在市场竞争中的战略支持力量。为了降低再造成本, 并支持持续的流程改进, 需要借鉴约束理论以提高有效产出为目标，将定性分析方法与定量分析方法相结合，建立基于贡献度模型的约束判别方法，对生产系统流程再造进行过程跟踪与控制。在此基础上，针对目前流程再造的方法所存在的一些问题，强调企业战略和流程所存在的环境对流程再造的重要性，从而提出基于层次化的两维度流程再造方法。但是企业所面对的市场环境变幻莫测，而企业流程有需要根据企业所面临的环境实时地进行变化，流程之间的关系也在时刻地发生变化，也就是说企业所要建立的流程运作体系是动态的，而不是建立之后一尘不变的。所以，对于一个拥有众多流程的企业，建立一个系统化的流程运作体系是困难的。为了使企业更加迅速地适应市场的变化，抓住稍纵即逝的市场机遇，本文讨论了流程模块化这一种全新的管理和流程组织方式，对流程模块化的实现方法进行了讨论。并对流程模块化背景下的企业组织结构进行相关分析，提出了以流程管理系统为运作核心的企业组织结构。