论文摘要：Z公司ICT企业业务中国市场竞争战略研究
Z公司是中国最著名的国际化信息通信设备和解决方案提供商之一，面对当前低迷的经济形势、激烈的行业竞争环境以及ICT行业颠覆性的融合变革和技术创新，曾经获得辉煌业绩的以电信运营商客户为主的商业模式增长逐渐放缓，企业利润持续下降。为适应新的环境，实现企业永续经营的目标，Z公司积极进行战略调整和变革，拓展ICT企业业务。因此，研究Z公司ICT企业业务中国市场竞争战略具有重要的现实意义。 本论文对Z公司ICT企业业务中国市场外部经营环境、主要竞争对手和内部资源能力进行了分析，使用高级SWOT分析方法对Z公司ICT企业业务面临的机会和威胁、优势和劣势进行了深入研究，并详细剖析Z公司现有竞争战略实施效果，在清晰掌握现有战略实施的积极效果和不足之处的基础上，制定出适合Z公司ICT企业业务中国市场的竞争战略，即以企业基础网络产品和解决方案为核心，通过资源聚焦和战略联盟策略构建有竞争优势的产品解决方案，为目标细分市场提供高性价比、差异化的综合型ICT产品解决方案。并对竞争战略的实施给出资源配置和组织流程制度变革的指导建议。
